作為股份制銀行中的銳意創新者,中信銀行2013年已連續8個月達標銀監會“兩個不低於”要求,走在銀行業的前列。三季報顯示,中信銀行小微金融不僅憑藉貸款餘額8個月增長逾24%的速度傲視多數同業,其小微金融服務也在逐漸打破信貸禁錮,向更加多元化、綜合化方向發展。
  客戶定位小微化方面,中信銀行小企業客戶包括小微企業法人客戶和個人經營貸款客戶,重點支持單筆貸款金額在500萬元以下的小微客戶;業務屬性方面,基於小微金融業務鮮明的個人業務特征,主要產品和服務更多面向企業主個人及其家庭展開,因此中信銀行通過類似於零售信貸業務的批量化處理方式,提高小微企業貸款獲得率。
  為了破解小微企業的融資難題,國慶前夕,中信銀行在對產品體系進行整合後,推出了全新的小微金融產品線,分別是主要適用於經營情況及信用情況良好、有固定營業場所的小企業、個體工商戶和小企業主的“信捷貸”,無需抵押、風險共擔的“種子貸”,為市場商戶量身定製的“商戶貸”以及以刷卡流量為依據的“POS貸”。
  對於小微金融領域的激烈競爭,中信銀行有自己獨到的理解。在中信銀行看來,銀行要改變長期形成的“傍大款”經營模式,建立符合經濟結構調整願景的新的經營模式,學會“彎下腰”並善於做小微金融業務,真心服務於小微企業發展,做小微企業的“貼心人”,不能用形式主義姿態面對小微企業,不能片面追求業績而不強調實際客戶體驗,片面追求客戶數量而不強調客戶質量,片面註重眼前利益而不強調未來發展機遇。
  作為支持實體經濟的操刀者,中信銀行積極貫徹國家金融政策要求,明確把小企業金融業務作為戰略轉型的重要“引擎”,提出“以客戶為中心”、“做小企業的主導合作銀行”的服務理念和經營思路,致力於服務小微企業成長的全過程,為實體經濟發展作出了積極貢獻。
  為推進小微金融業務,中信銀行積極推進支行層面的改革,採用“點面結合”的方式,目前已在珠三角、長三角、國家重點開發區成立了首批15家總行級特色支行,逐步建立起小微金融“批量化的零售模式”。 (JM 無花)  (原標題:以“小”博“大”)
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